ПСО-13: Честное настоящее и сильное будущее. Большая статья о ПСО-13 в журнале «Бизнес-Диалог».

Журнал Бизнес-Диалог. Июнь 2020.

Узнать компанию с неожиданной стороны помог момент. По воле случая мы опоздали на интервью с генеральным директором Юрием Воротниным. Естественно, нас предупреждали, что Юрий Иванович человек занятой, но чтобы настолько – не ожидали. Пока мы парковали машину, он уехал на одну из стройплощадок, попросив своего заместителя нас встретить, напоить, как и полагается, чаем и рассказать о предприятии. И вот мы в ПСО-13. Пока заваривался ароматный чай, решили осмотреться и пройтись по достаточно скромному на первый взгляд зданию. Сейчас многие предприятия перевели своих сотрудников на удалённую работу, поэтому пустота коридоров и кабинетов нас ничуть не удивила. Однако развешенные на стенах фотографии построенных объектов явно не соответствовали той провинциальной обстановке, в которой мы оказались. Пристально изучаем реализованные проекты для именитых международных компаний: Total, Nutricia, KRKA, Grundfos, Danfoss, Lactalis, MARR Russia. Промышленные и складские объекты для крупных российских компаний: ПАО «Туполев», «Гражданские самолёты Сухого», Новолипецкий металлургический комбинат, «Фруто-Няня», мясокомбинат «Велком», Первая экспедиционная компания. Переглянулись между собой, да и, честно говоря, впечатлились.

Вернувшись с этой импровизированной экскурсии, беседуем с Антоном Кобяковым, заместителем генерального директора ПСО-13.

– Антон, как вы считаете, такое портфолио, которое мы увидели только что, было бы более уместно где-нибудь в офисе в «Москва-Сити», а не в районном городе с населением 35 тысяч человек?

– Вы удивлены? Да, это всё в буквальном смысле наших рук дело! Мы ведь каждый год примерно по 10 крупных промышленных объектов строим, и на фотографиях показаны далеко не все. Например, совсем недавно в Калужской области мы построили для «Архбум Тиссью Групп» огромный завод по производству санитарной бумаги. Площадь – 63 400 кв. м, он один из самых крупных в России. Пока строили, над нами коллеги по цеху подтрунивали: «Что, в стране туалетной бумаги не хватает?» А жизнь показала, что завод этот очень вовремя заработал. 

– Вы специализируетесь только на строительстве заводов?

– Наша специализация – пищевые и фармацевтические заводы, промышленные объекты, крупные складские комплексы и торговые центры. Работаем под ключ: разрабатываем концепцию, проектируем, строим, выполняем пусконаладочные работы и сдаём объект в эксплуатацию. С иностранными заказчиками работаем по EPC-контрактам. Строим по всему Центральному федеральному округу: Москва, Подмосковье, Тула, Рязань, Владимир, Тверь, Липецк. Есть опыт «дальнего» строительства – в Архангельске и даже в Хабаровске. Возводим многоквартирные дома и социалку, но такие объекты строим только у себя дома – в Подмосковье. 

– Как давно вы работаете в городском округе Истра? 

– Наша история 57 лет назад как раз в Истре и началась. Сколько мы здесь построили предприятий – не счесть. Многие из них работают до сих пор: Мансуровский ГОК, Глебовская птицефабрика, Новоиерусалимский кирпичный завод. Промзона «Лешково» на 80% построена нами. И в самой Истре многие здания построило ПСО-13: центр досуга «Мир», спорткомплекс «Арена-Истра», центральный рынок, здание районного УВД, несколько жилых комплексов, включая самый крупный – «Подкову». В прошлом году перед Днём города подсчитали, сколько зданий на маршруте праздничного шествия построили именно мы. Оказалось, что больше половины. 

– Антон, по проектам можно предположить, что ПСО-13 – это крупная и известная компания, но почему же у вас такой скромный офис? 

– Это здание было построено ещё в советское время. И расположено оно, кстати, на улице Советской. Изначально офис был ещё меньше, со временем компания росла, и само здание пришлось несколько раз реконструировать. Здесь у нас расположена администрация, основные службы и автотранспортное хозяйство. В общей сложности в этом помещении трудится почти 200 сотрудников, и места всё равно для всех не хватает. Поэтому часть коллектива работает в других офисах – в Истре в Чеховском переулке и в Москве. Но ещё больше людей задействовано на стройплощадках. Ведь каждая стройка – это, по сути, отдельный филиал. Со своим руководством, прорабами, инженерами, специалистами по охране труда, административно-хозяйственной службой и, конечно, рабочими-строителями. Если собрать всех вместе, то получится без малого 1000 сотрудников. Так что небольшой офис не мешает нам быть одним из крупнейших налогоплательщиков Истринского городского округа. 

– Говорят, что в самой Истре о вашей компании знают немногие – почему? 

– Послушайте, мы же не гипермаркет какой-нибудь, чтобы о нас каждый день все судачили. Для простого обывателя промышленное строительство – занятие скучное и непонятное. А профессионалы отрасли нас хорошо знают. В 2018 году независимый интернет-портал B2B Global включил ПСО-13 в список «Топ-100 крупнейших строительных компаний России». В 2019-м за участие в выставке складских технологий CeMAT мы были отмечены организаторами за высокий профессионализм, а журнал Russian Business Guide назвал нас лучшим предприятием в номинации «Строительство». Кстати, многие наши сотрудники отмечены подмосковным правительством. Недавно, например, нашему руководителю проекта Александру Логачеву губернатор Московской области Андрей Воробьёв присвоил почётное звание «Заслуженный строитель Московской области». В январе этого года у нас появился ещё один повод для гордости: есть такая исследовательская группа InfraOne – там работают серьёзные аналитики. Каждый год они выпускают отчёт «Строительство: крупнейшие компании и главные тренды». Так вот, в 2019 году в сегменте промышленного строительства они поставили нас на 5-е место. Впереди оказались «Коксохиммонтаж», строительные компании «ЕвроХима», Объединённых машиностроительных заводов и «Норникеля». Но учитывая, что авторы отчёта отнесли эти предприятия к дочерним структурам крупных холдингов, выходит, что ПСО-13 среди по-настоящему рыночных игроков заняло 1-е место.

– При таком масштабе наверняка и про свой родной округ не забываете? Что сейчас здесь строите? 

– Сразу несколько объектов: строим новый производственный корпус для компании «Архбум» в Лешково; заканчиваем физкультурно-оздоровительный комплекс на курорте «Новая Истра» с огромным спортивным залом, бассейном и спа-комплексом; планируем начинать строительство реабилитационного центра в Холмах. 

Параллельно развиваем промышленные зоны – «Трапеция», «Падиково» и «Кострово». «Трапеция» уже застроена, здесь работают 4 современных предприятия. В двух других промзонах активно работаем с потенциальными инвесторами и приглашаем новых резидентов. 

Завод гофроупаковки «Архбум», Московская область, д. Лешково

– Антон, как ситуация с коронавирусом сказалась на работе предприятия? 

– Правительство Московской области заинтересовано в скорейшем запуске новых предприятий с рабочими местами. Поэтому непрерывно действующим строительным компаниям разрешили не останавливать возведение уже начатых объектов. У нас в Подмосковье таких несколько:  фармацевтический завод BIOCAD в Зеленограде, комплекс по глубокой переработке молока для Дмитровского молочного завода, производственно-складской комплекс для Дмитровского металлоцентра, расширение производства для «Московской кофейни на паяхъ» в Рузском районе, торговый комплекс в Трёхгорке на Минском шоссе. Поэтому сидеть дома не приходится, хотя ситуация заметно осложнилась.
У нас много уникальных, возрастных специалистов, они сейчас оказались в зоне риска. Поэтому почти весь офис мы перевели на удалённую работу. Но если молодые сотрудники к такому режиму адаптировались быстро, то для пожилых людей с высокой ответственностью привыкнуть к этому оказалось непросто. Повысилась нагрузка на снабженцев: цепочки поставок стали нестабильными, некоторые поставщики остановились, задерживаются отгрузки импортного оборудования. Поэтому расширили горизонт планирования, чтобы на каждую непредвиденную ситуацию у нас был и план B, и план C.

Пока мы беседовали с Антоном, со стройплощадки вернулся генеральный директор Юрий Воротнин. Он приветливо поздоровался и присоединился к нашей беседе.

– Ребята, вам Антон, наверное, всё уже рассказал. Но если остались вопросы, минут 10-15 у меня есть. 

– Юрий Иванович, сейчас мы говорили о ситуации с коронавирусом и его влиянии на работу бизнеса. Что вы думаете на этот счёт? 

– Что тут говорить – трудно всем. И строителям, и инвесторам. Понимаете, для любого инвестора строительство в России – это боль. Строительная отрасль занимает второе место по числу банкротств, а доля благополучных строительных компаний не превышает 8%. При этом все обещают высокое качество и минимальную цену, действуют по принципу «ввяжемся в драку, а там посмотрим». В итоге инвестор теряет и время, и деньги. А тут ещё вмешался коронавирус. Поэтому заказчики в растерянности и заходить в проекты не решаются – не знают, какому генподрядчику верить. А мы своей репутацией дорожим, работаем на совесть, поэтому строить ниже разумной цены не берёмся. У нас из ноу-хау только упорный труд, дисциплина, опытная команда и ответственный подход к делу. И вера: в Россию, в наших заказчиков и их амбиции. Без этого строительство – не созидание, а простое перекладывание кирпичей. Уникальных объектов с таким подходом не построишь. 

– Вы сказали – уникальных. Разве промышленное строительство предполагает уникальность? 

– А как иначе? Понимаете, каждый заказчик – это живой человек с уникальными опытом, бизнесом и идеей. Предприниматель с большой буквы. Я каждого уважаю уже за то, что он сумел придумать идею своего проекта и найти для этого деньги. Когда я с таким человеком разговариваю, часто ощущаю, что он старше меня, несмотря на мой возраст, а я в строительстве с 1978 года. Если человек сам создал идею, если ему нужен этот объект – будь то склад или фабрика, – то работать с таким заказчиком просто. Формальная поначалу работа быстро превращается в партнёрство – это не когда легко и весело, а когда надёжно и уверенно. Всё же просто, как дважды два: он уверен во мне, в том, что я сдержу слово и построю как надо, в срок, без ссылок на внешние обстоятельства. А я уверен в нём, в том, что этот объект ему нужен и он обеспечит финансирование во что бы то ни стало. Работать надёжно в ненадёжных условиях – вот суть настоящего партнёрства. Возвращаясь к уникальности. Да, у нас каждый объект по-своему уникален, в этом и особенность, и преимущество ПСО-13. Расскажу только о трёх – недавно построенных. 

Первый – производственно-складской терминал «Борисовский» площадью 65 000 м2  в Подольском районе. Инвестору достался невероятно сложный участок в 12 гектаров с 8-метровым перепадом высот и слабыми техногенными грунтами. Для выравнивания участка завезли сотни тысяч кубометров грунта, песка и щебня. На площадке непрерывно работало до 60 единиц тяжёлой техники. Несущие и фахверковые колонны пришлось ставить на составные свайные фундаменты глубиной до 16 метров. А высота самого здания – 14 метров, то есть оно в глубину больше, чем в высоту. С особой тщательностью подошли к энергоэффективности: добились, что для отопления 1 м2 склада с высокими (12-метровыми) стел лажами требуется всего 50 Вт тепловой мощности, что соответствует классу энергоэффективности А++. Я не уверен, есть ли в Подмосковье ещё объекты такого класса. 

Производственно-складской терминал "Борисовский", Московская область, Подольский район

Второй – fulfi lment-центр компании «АВТО-ЕВРО» для хранения и отгрузки автозапчастей. Когда попадаешь внутрь этого здания, не можешь выразить словами то впечатление нереальности происходящего, настолько футуристично это выглядит: многоярусные мезонины, стеллажи, межэтажные конвейеры и высочайший уровень автоматизации. 80 000 обрабатываемых заказов в сутки, максимальное время на обработку одного заказа – 45 минут. И всё это не где-то в Европе, а в нашей промзоне «Трапеция» в Павловской Слободе. 

И третий – завод «Архбум Тиссью Групп» в Калужской области. В инженерном плане – уникальный объект. Самое современное оборудование, роботизированные производственные линии, сложнейшие инженерные системы. Из целлюлозного сырья здесь ежегодно делается 70 000 тонн санитарно-гигиенической бумаги высочайшего качества. Общая площадь всех корпусов превышает 60 000 м2. Один только бумагоделательный цех занимает больше 8000 м2. Такого уровня производственной культуры, не то что в России, во всём мире ещё поискать надо. Корпуса оснащены зенитными фонарями, поэтому внутри светло как днём. Многоэтажное административное здание выполнено в современном минималистичном стиле. 

Строительство завода изделий из санитарной бумаги «Архбум Тиссью Групп», Калужская область, индустриальный парк «Ворсино».

– Что вы чувствуете, завершая такие объекты? 

– Гордость и удовольствие. Мне даже грустно, когда мы заканчиваем строительство. Просто жаль уходить с объекта, жаль сдавать его заказчику, кажется, будто своё отдаёшь. 

– Юрий Иванович, и напоследок – в чём секрет столь долгой успешной работы ПСО-13? 

– Наверное, в том, что мы настоящие. Нелакированные. Со своими проблемами, с простым, без лоска офисным зданием, с пока ещё недостаточными навыками новых сотрудников, высокими кредитными ставками. Но честные и ответственные, прошедшие за последние полвека не один кризис. Мы понимаем, что возведённые нами объекты вносят значительный вклад в развитие российской экономики, поэтому сохраняем высокую профессиональную планку, несмотря ни на что. Большинство заказчиков, испытав временем качество построенных нами зданий, возвращается снова и снова.

Прочесть все публикации журнала можно здесь.